一人公司,你有沒有做自己老闆的潛質?

現今世代的生活模式比較多樣化,工作很多時也講求要與個人發展空間、作息時間等達至平衡狀態,所謂work life balance。那麼創業之路適合你嗎?現在最新的創業趨勢是創立「一人公司」。到底一人公司和做個freelancer有甚麼不同?兩者當中,你又比較適合走哪條路線?告訴你,一人公司,貴乎一個字:「專」。


一人公司,拒絕投資者的加入!

傳統公司的口號不外乎是「今年公司業績增長百份之幾,期望明年業績目標達到百份之幾⋯⋯」這些字句你不會感到陌生,他們都稱之為成長、抗通漲云云。很多人都好奇這些目標是誰訂的,怎樣訂的,終點站在哪裡?而一切都是為了甚麼?值得那麼多員工廢寢忘餐去追求到數嗎?

事實上,傳統公司除了要面對收支平衡外,也要向股東們或投資者們交代業績數字報告,所以必須定期拿出數字增長的報告來證明給他們看,他們的投資是明智的。當然如果以人性化角度來看,這些賺了的數字和新聘的員工數量,最多只能代表在上位者想不斷擴大版圖的野心,甚至很多時為了數字可觀,不惜犧牲所售產品的品質⋯⋯

然而,一人公司可說是反其道而行。

一人公司質疑傳統公司這樣不斷擴張的意義,他們認為工作要圍繞生活而建立出來,而非為工作而導致生活被弄得一團糟。公司的業務重點也在於產品和服務本身。不過,一人公司與「自由工作者」不同,雖然兩者同樣要關注客源和與客戶關係、確保收入等,但一人公司會講求系統、自動化,以及流程,去經營事業。他們專注於提高產品質量,並會提升產品價格,但不會致力增加員工數量與資源,也即是很大可能會拒絕投資者的角色存在。一人公司的持有人,會在賺取到足夠的金錢後,不再累積金錢,寧願利用餘下時間去發展個人想做的事情,例如去旅遊、欣賞音樂或是陪伴家人等。


一人公司,講的就是「專」!

「一樣米養百樣人。」一人公司的「老闆」很清楚知道,自己不是要取悅所有人,而是以敢於表達個性去取勝,如此一來,更會吸引到理念相近的支持者向他們購買產品或服務。當然,他們會經常關懷客戶群的需求,以贏得他們的信任與口碑,也好讓他們作出重複交易及介紹他人。

一人公司最重要的,正要是表達個性,而最常做法都是在網站及社交平台上作出分享,視乎業務而發放相關資訊或趣聞,從而建立權威及成為特定領域的專家,吸引潛在客戶前來詢問知識。

成功的一人公司如 Balsmiq 軟件公司,創辦人是帕爾迪,曾為Adobe的高級軟體工程師。Balsmiq的目標是「提供有價值又好用的出色軟體」 – 想要變得更好而不是更大。這麼好的公司當然吸引了不少投資者想前來參與,但帕爾迪都一一拒絕,因為這些資金不會有助於軟件改進,卻只會令發展側重在公司擴大一方面。至於面對公司的財務管理,帕爾迪會確保自己沒有企業債務,而公司運作的唯一截止時間,都是自己訂的。

總括而言,一人公司的競爭力在於更「專」– 「專」心做好產品、「專」注特定客戶的實際需要、致力成為行業專家。

成立一人公司聽上去好像是個美滿的工作、生活模式。如果認為自己有一技之長,不妨構思下有沒有可能創立一種商業模式,如想要更多資訊,可參考書籍的詳細講解!

撰文:微鹿\_/
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