認清堅離地腦細9大特徵 為前途速逃

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大部分上司在工作和管理方面都有很多特點,不過最糟糕最差勁的堅離地腦細,會從根本上破壞對職場、對公司和對團隊活力的理解,若跟著如此「領導人才」,為前途快轉工吧!




1. 管理就是命令和控制
可怕的上司認為他們的工作就是命令員工做事,並且確保員工按照自己說的完成任務。
聰明的上司知道管理工作主要是幫助員工變得更成功,並且對那些員工無法自行決定的事情做決策。


2. 認為員工應該長時間工作
可怕的上司相信那些不願意每周工作60個小時的員工,都是在敷衍塞責或者裝病。
聰明的上司了解無數的研究經已表明,任何嘗試一個星期工作超過40小時的行為,都會降低生產力。




3. 管理數字而不是管理人
可怕的上司把他們所有的精力都放在確保數字的增長上,即使這意味著修改資料。
聰明的上司知道真正能夠得到好成績的唯一方法,就是推動員工實現自己的數字。



4. 事必親躬
可怕的上司認為他們自己是績效之星,可以通過權力和職責解決任何問題。
聰明的上司意識到真正的領導力,來自於激勵人們面對自己的成功和失敗。





5. 在我得到所有的資料之前不能做決定
可怕的上司是如此迫切地規避風險,他們在完成任何重要的決策之前都需要大量的資訊。
聰明的上司理解到了某種程度之後,更多的資訊只會把水攪渾。



6. 卸責邀功
可怕的上司在事情順利的時候會把功勞歸到自己身上,在事情出問題的時候把責任推給別人。
而聰明的上司明白他們真正的工作是:
a. 在失敗降臨之前就想辦法避免
b. 宣佈員工取得的成功。




7. 有話不直說
可怕的上司把自己的牌牢牢地握在胸前,永遠也不讓員工瞭解決策的過程。
聰明的上司明白如果負責執行的員工從一開始就參與決策的過程,那麼最終的決定就會更加成功。



8. 認為年終評核是教訓員工的完美時機
可怕的上司會把他們的抱怨、批評和建議都藏在心裡,直到員工的績效考核的時候才拿出來。
聰明的上司明白員工在受到攻擊的時候會感到恐慌,因此只能逐步地通過週期性的輔導幫助他們改變行為。




9. 態度傲慢
可怕的上司是自高自大、不懂控制自己,甚至拖延或剝削員工的福利。
聰明的上司知道惡劣的行徑,最終只會自食其果!逆來順受的員工從來不是人才,這種局面最終會毀掉這家公司。




PHOTO: pexels.com


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